Logística - Logística se define como un marco de planificación de negocios para la gestión de los flujos de materiales, servicios, información y capital. Incluye los sistemas de información, comunicación y control cada vez más complejos requeridos en el entorno empresarial actual. (Logistix Partners Oy, Helsinki, Finlandia, 1996)
APORTE DE LA LOGÍSTICA EN LA PROYECCION PROFESIONAL
La logística ha ido cambiando la manera de pensar en cada uno de las personas que toman esto como un apoyo organizacional y lo implementan en cada una de sus actividades para ganar tiempo y ahorrar en los recursos que se pueden invertir en otras demandas que den ganancia a la organización y así mismo satisfacción propia del deber cumplido a cabalidad.
De manera que se desarrollen los procesos de tal forma que la organización mantenga los objetivos, o generar el buen prospecto de la logística tanto para la parte operativa como administrativa de la organización evidenciando de forma profesional los cuellos de botella que se tengan y de esta manera generar un plan que ayude a realizar la buena gestión del proceso.
Mantener un buen conocimiento de su sistema de almacenamiento de mercancías ya que es en esta parte donde la mayor parte de las organizaciones generan el concepto de logística. Evidenciar problemas en esta área de manera que se propicie un mejoramiento continuo del proceso y así mejorar el ámbito de la logística profesional, demostrando de esta manera que lo que se estudia es muy practico y que se posee mucha información. Permitiendo así ejercer una buena estrategia en el mejoramiento continuo implementando este esquema de la logística para todo el departamento y romper con el concepto de que la logística únicamente se desarrolla dentro de los almacenes. Delegándole como las funciones mas importantes de la cadena logística. Input y output de los almacenes.
Trabajar para la integración de los grupos y el clima laboral. De forma coordinada dándole un manejo especializado a las funciones del departamento. trabajando en grupos formales realizando los objetivos dentro de un entorno logístico.
Realizar las funciones con sinergia para reducir los costos de las operaciones supervisando las funciones que cambian y evolucionan continuamente en el entorno y de tal manera ajustarse a las condiciones regionales y locales teniendo un buen manejó de la estructura de la organización centrándose en los procesos para generar una buena toma en las decisiones empresariales.
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